IT специалист

Аутсорсинг ИТ, франчайзи 1С

Руководство отделом IT. Задачи отдела:
1. Внедрение нового оборудования, новых программно -технических комплексов ПФР, обновление версий программного обеспечения ПФР
2. Администрирование и сопровождение работы программно-технических комплексов ПФР (около 40, в том числе на платформах 1С, WebShere, Java и др. СУБД MS SQL, Cashe, DB2) d режиме 8х5
3. Обеспечение работы корпоративной сети передачи данных (ЛВС, телефония) (30 точек подключения по региону, 1100 абонентов) в режиме 24х7
4. Ремонт и обслуживание оборудования (принтеры, МФУ, сканеры, инфоматы, эл.очереди)
5. Контроль лицензий на ПО
6. Организация обучения персонала организации работе с ПО
7. Договорная работа (поставщики услуг связи, услуг по ремонту и обслуживанию оборудования, программно-технических комплексов)

Основные достижения:
1. Внедрение 1С: 7.7 "Предприятие", "Зарплата и Кадры" (2000 г.)
2. Внедрение 1С: 8.1 "Бухгалтерия", "Управление торговлей"(2010 г.)
3. Автоматизация сети АЗС (55 шт.)
4. Создание распределенной сети предприятия (76 АЗС, 8 нефтебаз, центральный офис, 10 удаленных офисов продаж)
5. Внедрение системы обслуживания клиентов по кредитным и дисконтным картам "Петрол Плюс" (76 АЗС)
6. Установка корпоративной АТС на базе IP-телефонии (центральный офис+4 удаленных офиса (нефтебазы)+10 АЗС
7. Внедрение единой системы передачи данных на базе различных каналов связи (xDSL, спутниковая, ВОЛС, сотовая)
8. Внедрение системы GPS-навигации для контроля технологического транспорта

Руководство отделом IT. Задачи отдела:
1. Внедрение современного ПО, оборудования, аппаратно-программных комплексов
2. Сопровождение работы оборудования, программно-технических комплексов АЗС в режиме 24х7
3. Обеспечение работы распределенной сети (76 АЗС, 8 нефтебаз, центральный офис)
4. Обеспечение работы локальных сетей, компьютерного оборудования центрального офиса и филиалов в режиме 9х5
5. Обеспечение работы ККТ (150 единиц) (Контроль СВК, ЭКЛЗ, своевременный ремонт в ЦТО)
6. Обеспечение работы ПО (1С:8.1, программно-технический комплекс управления АЗС, налоговая отчетность, банк-клиент и т.д.)
7. Ремонт оборудования (принтеры, терминалы смарт-карт, электронное оборудование АЗС и т.д.)
8. Контроль лицензионной чистоты ПО, приобретение нового ПО
9. Организация обучения персонала организации работе с ПО
10. Договорная работа