Руководитель отдела продаж / Управляющий сетью магазинов

1. Ведение переговоров с арендодателями, представителями государственных, муниципальных и коммерческих организаций в интересах Компании.
2. Выбор ассортиментной линейки с учетом специфики торговой точки, подбор персонала, решение организационных вопросов.
3. Оперативное реагирование на информацию, поступающую от сотрудников торговых точек и покупателей, и доведение ее до сведения исполнительного директора.
4. Руководство коллективом торговых точек: решение текущих задач, контроль за точным выполнением служебных обязанностей и соблюдением трудовой дисциплины подчиненными, разрешение возникающих конфликтных ситуаций.
5. Доведение до подчиненных, в устной или письменной форме, приказов, распоряжений или рекомендаций, полученных от вышестоящего руководства.
6. Разрешение спорных ситуаций с властями, муниципальными службами, арендодателями, клиентами и т.д. Своевременная переадресация возникших вопросов вышестоящему руководству.
7. Подбор и представление кандидатур на должности ст.продавца и продавца начальнику ОРП, участие в собеседованиях с кандидатурами на вышеуказанные должности, участие в принятии решения о приеме.
8. Организация обучения (стажировки) отобранных кандидатур, по согласованной с вышестоящим руководством, схеме.
9. Участие в разработке системы оплаты труда персонала торговых точек, участие в составлении ежемесячного плана продаж.
10. Анализ статистических данных о розничных продажах.
11. Анализ рыночных цен конкурентов, представление на рассмотрение и согласование исполнительному директору наиболее оптимальной линейки товара, с комментариями по тем или иным позициям и наилучшим размещением данных позиций на торговой точке.
12. Обеспечение торговых точек необходимыми рекламными материалами, рабочей документацией, канцелярией.
13. Взаимодействие с подразделениями компании с целью выполнения возложенных задач, участие в рабочих совещаниях.
14. Ведение рабочей и отчетной документации, контроль правильности и своевременности документооборота на торговых точках, кассовой отчетности, работы с накладными, проведение инвентаризации или участие в них, и своевременное составление необходимых документов.
15. Контроль процесса торговли, трудовой дисциплины и качества работы персонала торговых точек.

1. Организация и управление эффективной работой персонала магазина.
2. Выполнение ежемесячных бюджетных заданий центрального офиса.
3. Контроль работы всего персонала магазина.
4. Контроль расходной части бюджета магазина.
5. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями.
6. Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах.
7. Решение вопросов по инкассации.
8. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности.
9. Обеспечение установленного режима работы магазина.
10. Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок.
11. Самостоятельная организация и проведение промо-мероприятий и акций.

1. Выполнение планов продаж;
2. Контроль за ассортиментом;
3. Открытие и закрытие рабочей смены магазина;
4. Организация эффективной и бесперебойной работы магазина;
5. Организация и контроль работы персонала магазина: распределение функциональных обязанностей, проведение инструктажа, обучение, тренинги;
6. Работа в торговом зале, взаимодействие с клиентами по вопросам: возврата товара, брака, решение проблем, связанных с обслуживанием клиентов, спорных и конфликтных ситуаций;
7. Аттестация персонала;
8. Анализ эффективности работы магазина, разработка мероприятий, направленных на ее повышение;
9. Контроль товародвижения и ассортимента;
10. Мерчендайзинг: координация продукта в магазине, визуальное оформление зала, работа с оборудованием, обучение персонала мерчендайзингу;
11. Прием поставок; Товароведение; Инвентаризация.