Руководитель строительства - руководитель группы "Объекты капитального строительства"

Описание

КОНСТАНТИНОВ
РОМАН МИХАЙЛОВИЧ

17.11.1979г. 43 года, женат, 2 детей
+79026395060
roman .konst @ bk .ru
г.Березники Пермский край

ЖЕЛАЕМАЯ ДОЛЖНОСТЬ
Директор по строительству
Заместит еля директора по строительству
руков одитель инвестиционного проекта
______________________________________________ ____ ___________________________
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
 Опыт более 14 лет генерального руководства в сфере строительства (инфраструктурное,
промышленное, жилищное)
 Руководство инвестиционными проектами в обл асти капитального строительства
 Прямое взаимодействие с руководителями предприятий.
 Работа в компаниях в качестве Ген подрядчика и Заказчика.
 Создание бизнеса, формирование стратегии развития и операционное сопровождение.
 Реструктуризация и вывод на операционную прибыль активов, рост капитализации.
 Управление бюджетом более 5млрд. рублей. Управление коллективом более 200
человек, в прямом подчинении 17 человек .
 Реализация проектов с нуля под ключ, от идеи до ввода объекта в эксплуатацию и роста
капитализации.
 Тех ническая экспертиза проектов.
 Формирование команды под стратегию развития.
 Взаимодействие с контролирующими, административными и разрешительными
органами.
____________________ _______________________________
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
ПАО «УРАЛКАЛИЙ» 2021г –2022г. (14 мес .)
Заместитель технического д иректора по развитию грануляции
(в функциональном подчинении более 200 чел, в прямом подчинении 4 чел)

 Операционное управление проектным офисом по программе увеличения мощности
грануляции в ПАО «Уралкалий». За период реализовано 3 крупных проекта с общим
бюджетом 40 млрд. руб.
 Техническое управление и контроль реализации проектов.

 Анализ всей исходной технической документации (Value Engineering)
 Внедрение системы проектного управления. Согласование бюджета по проектированию и
сроку разработки проектной документации, согласование проектных решений,
прохождение необходимых экспертиз, формирование заявок на поставку
технологического оборудования. Участие в выборе поставщиков оборудования при
закупке более 120млн. долларов.
 Осуществление методической работы по управлению инвестиционными проектами.
 Регламентация и приведение основных бизнес -процессов в соответствие со структурой
проектного управления и разделением операционной и инвестиционной деятельности.
Формирование инвестиционных паспортов с детализаци ей бюджета по разделам,
формирование календарного графика исполнения проектов, защита инвестиционных
паспортов на комитете при генеральном директоре и совете директоров ПАО
«Уралкалий»
 Управление рентабельностью проектов. Управление бюджетом и оценка бюдже та
проектов.
 Формировании проектной команды с нуля
 Составление и защита стратегических планов на инвестиционных комитетах.
Достигнутые результаты:
1. Увеличены мощности по производству гранулированного продукта компании с 3,7
млн.тонн/год, до 4,0 млн.тонн/год , о беспечена дополнительная прибыль компании более 15
млн.долларов/год за счет строительства с нулевого уровня отдельно стоящего корпуса
грануляции на БКПРУ -3 мощностью 300тыс.тонн/год . Технологическая линия введена в
эксплуатацию.
2. Разработана и запущена в реализацию программа по развитию грануляции в ПАО
«Уралкалий» с 3,7 млн.тонн/г од (показатель 2021г) до 8,6 млн.тонн/год к маю 2027г .
Экономический эффект от реализации проектов обеспечит дополнительную прибыль более
200млн. долларов/год. Увеличение существующих мощност ей грануляции и строительству
новых грануляционных отделений на предприятиях - шесть проектов на четырех
рудоуправлениях -заводах.
 Разработана проектная документация по строительству отдельно стоящего корпуса
грануляции мощно стью 2,7 млн.тонн/год на площадке СКРУ -3. (строительство
корпуса грануляции, транспортной схемы по складированию и отгрузке готового
продукта). Бюджет проекта более 25 млрд. рублей, стоимость проектных работ
более 180 млн.рублей.
 Реконструкция 2 -ой технол огической нитки грануляции на площадке СКРУ -2.
Мощность грануляции увеличится на 280тыс.тонн/год.
 Реконструкция 7 -ой технологической нитки грануляции на площадке СКРУ -2.
Мощность грануляции увеличится на 380тыс.тонн/год.
 Строительство с нулевого уровня отдельно стоящего корпуса грануляции KCl на
площадке БКПРУ -3 мощностью 300тыс.тонн/год. Мощность грануляции
увеличилась на 300тыс.тонн/год.
 Проектирование отдельно стоящего корпуса агломерации на площадке СКРУ -3.
Мощность гр ануляции увеличится на 500тыс.тонн/год.
 Строительство с нулевого уровня отдельно стоящего корпуса грануляции KCl на
площадке БКПРУ -2. Мощность грануляции увеличится на 700тыс.тонн/год.
3. Разработана программа импортозамещения основного технологического обору дования .
4. Произведен капитальный ремонт двухэтажного офисного здания с благоустройством
прилегающей территории (проект согласовывался губернатором Пермского края).
Бюджет проекта более 2 млрд.рублей

СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ООО “СОТРУДНИЧЕСТВО”
2007 – 2021 (14 лет)
Директор компании
(в функциональном подчинении более 300 чел. , в прямом подчинении 12 человек)

 Ре ализация строительных проектов на крупнейших производственных предприятиях:
филиал Азот ОХК “Уралхим”, УКК “ЕвроХим”, ВСМПО Ависма
 Руководство производственно -хозяйственной и финансово -экономической
деятельностью строительной компании (Пермский край)
 Разра ботка стратегии развития компании
 Разработка функциональной и организационной структуры Компании
 Разработка программы повышения операционной эффективности
 Проведение переговоров о сотрудничестве, заключение новых договоров
 Получение всех необходимых разрешений для организации строительства
 Оперативное руководство и управление проектами полного цикла работ с нулевого
уровня до ввода объекта в эксплуатацию (строительство, монтаж технологического
оборудования, капитальный ремон т ЗиС, отделочные работы)
 Оборот за 2021 год – 300 млн руб.
Достигнутые результаты:
1. Капитальное строительство объектов наружного комплекса ЕВРОХИМ Усольский
калийный комбинат ( флотационная обогатительная фабрика, здание заводоуправления,
столовая, котельная и др.)
2. Гражданское строительство - Пермский край. Строительство 3 -х этажного торгового
центра площадью 7920м2 с нулевого уровня, индивидуальные жилые дома более 15
проектов.
3. Реконструкция административного офисного здания АГРОХИМ БЕЗОПАСНОСТЬ
(900м2)
4. Капитальное строительство. Жилищный комплекс Стрижи, г. Усолье. 16 домов
5. Строительство паровой котельной ВСМПО “АВИСМА”
6. Остановочные ремонты с заменой технологического оборудования в производственном
цикле филиала Азот ОХК УРАЛХ ИМ в городе Березники
7. Капитальное строительство. Жилищный комплекс Любимов - строительство 17
этажного дома
8. Техническое перевооружение АТЦ филиала Азот ОХК УРАЛХИМ в городе Березники
9. Комплекс работ по благоустройств у прилегающей терр итории и ремонту
административно -бытовых помещений филиала Азот ОХК УРАЛХИМ в городе
Березники
10. Капитальный ремонт Дома спорта Азот (более 3000м2)
11. Реконструкция и полный комплекс ремонт ных работ музея филиала Азот ОХК
УРАЛХИМ в городе Березники
12. Капитальный ремонт здания лаборатории филиал Азот ОХК УРАЛХИМ в городе
Березники

__________________________________________________ __ ________________
ОБРАЗОВАНИЕ
Высшее :
2001 – 2006 год Пермский государствен ный университет, Специал ьность - Менеджмент
организации, квалифи кация – экономист -менеджер
2015 год Национально -исследовательский Московский государственный строительный
университет. Программа профессиональной переподготовки - Промышленное и гражданское
строительство.
__ _____________ ___________________ ___________________
ХОББИ, УВЛЕЧЕНИЯ
Туризм, спорт